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TCU战略计划


视觉在行动: 领导

这所大学一直被那些学习和工作的人的热情所驱动 在这里,还有那些相信更高使命的人的大量财政支持 教育和TCU在这一任务中的具体作用. 这种坚定的热情 意味着这所大学经常超出它的重量——这个小小的引擎 可以.

本世纪的规划是建立在过去的基础上的. TCU校园 变得越来越大,越来越辉煌. 新的建筑从校园里拔地而起 加快老校友在校园迷路的速度. 在学业和运动上的成功与日俱增 pp电子已经为越来越多的学生获得了主要目的地的地位 和老师.

然而,规模和复杂性的增加带来了pp电子必须意识到的风险. 未来几年,有两个主题将非常重要. 首先,pp电子如何应对 尤其是这个国家不断变化的,日益多样化的人口结构 德州,将需要持续的战略思考和行动. 其次,pp电子必须反击 改变公众和政治对高等教育的看法. 许多,各种各样的政治 说服,质疑相关性,成本,尤其是最近,基本的公平 大学教育. 规章制度可能在雾中隐约可见!

在这里工作和学习的人的士气是慈济大学的巨大动力. TCU一直以来都是一个讲究礼仪的地方. 正派, 当友谊和幽默感成为永恒的伴侣时,士气会高涨. 维护 一种温暖的社区意识需要共同的有抱负的思想和行动 所有人都能找到共同的原因. TCU应该避免陷入官僚主义.

两个学生穿过校园

pp电子没有理由从前面的观察中消除悲观情绪——但确实存在 对激动人心的想法和光明统一的行动的持续承诺.

本报告提出了其中一些想法,并提出了相关的行动建议. 有, 当然是价签. 预算精明一直是TCU规划的一个特点. 简单地说,pp电子一向是“量入为出”.“pp电子的保守 (小写“c”)的管理使pp电子能够在一个一致的 而且是综合的方式,避免预算混乱的时候.

艾迪生和兰道夫·克拉克的雕像

这种战略方法围绕着一个简单的想法,那就是“在上升的浪潮中” 所有船都是向上浮动的. 因此,pp电子可以将学术和运动上的成功标记为非凡 设施的改善,显著强调体验的质量 pp电子为pp电子的学生和员工提供的承诺,提高 即使在国家财政低迷的大环境下,这种奖励也没有动摇. 与此同时,pp电子也认识到这一戏剧性事件给pp电子带来的挑战 以及美国和世界正在发生的各种人口变化. We pp电子是否会继续积极应对这些变化.

在此背景下,pp电子提出了许多建议. 它们有多种 价格标签和实施时间表. 有些人有更大的优先权,或者 比其他人更有紧迫感. 这些建议没有一个是革命性的, 但其中许多令人兴奋,pp电子相信,所有这些都将改善这个伟大的国家的本质 大学. 这是这所大学勇敢而睿智的时刻.

Dr. R. 诺维尔多诺万 &
Dr. 特蕾莎修女Abi-Nader Dahlberg
教务长 & 教务副校长

基本的主题

三个主题超越了学校的目标,并且是学校战略的关键 优先级.

多样性 & 包容

通过招聘和保留各个层次的多样性,建立一所面向所有人的大学 -从学生、教职员工到捐赠者和受托人.

学生的经验

打造一个独特的、高度吸引人的大学体验,涵盖学术、体育 并强调跨学科学习.

学生支持

通过建立一个全面的支持模式来鼓励学生成功 健康、学术咨询、职业服务和残疾服务.

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